10月27日下午，汽车公司召开2026年三季度经济运行分析会。公司党委书记、董事长石庆勇出席并讲话，公司总经理朱华丽主持会议。公司领导班子成员，各部门主要负责人，各权属单位领导班子、财务部门负责人共计40余人参加会议。
在听取公司相关单位、职能部门汇报后，石庆勇传达了集团三季度经济分析会会议精神，通报典型风险案例，以案为鉴敲响经营风险警钟。石庆勇强调，一是要肯定成绩，坚定信心。尽管当前指标仍存在缺口，但公司经营质效呈现向好态势，云上丝路平台、运贸一体化、绿色配送、定制客运南京班等重点业务取得阶段性成效，要立足现有发展基础，持续巩固向好态势，进一步提振转型发展底气。二是要找准问题，攻坚克难。要清醒认清面临的压力，严格对照倒排计划加压奋进，为明年开门红夯实基础，持续拓宽经营思路，积极盘活存量资源、主动对外对接拓展合作，持续加大清欠攻坚力度，压实责任推动问题闭环处置，进一步夯实内部管理，职能部门要严格履职把关、堵塞管理漏洞。三是要奋力冲刺，保住全年。客运板块要持续深挖通勤、班线市场潜力，物流板块要坚持提质提量同步推进，持续完善风控机制。要加快闲置资产盘活进度，规范资产出租准入审核，扎实推进数字物流产业基地项目验收工作，保障项目顺利投产运营。同时要紧盯四季度雨雪、大雾、冰冻等恶劣天气特点，层层传递安全责任到人头、车头，细化应急预案和防范举措，严防各类生产安全事故发生。
会上，朱华丽全面复盘前三季度经营发展情况，认真分析当前面临的形势和问题，安排部署四季度各项攻坚工作。他强调，要对照年度目标全力补齐差距，推动各业务板块提质增效、培育新增长点，扎实抓好应收账款清收，从严管控成本支出，要牢固树立底线意识，压紧压实安全生产责任，持续强化重点领域安全管控，全体人员要进一步强化责任担当，主动靠前化解各类难题，凝聚合力冲刺全年目标任务。公司分管领导分别对各单位前三季度工作进行点评，指出存在问题，明确下一步改进方向。
