10月26日上午，集团召开2026年三季度经济运行分析会。集团党委书记、董事长邓志强出席并讲话，集团总经理尹文伟主持会议。集团领导班子成员、市纪委监委派驻二十一组领导，各权属单位党政主要负责人、集团各部门主要负责人及权属单位经营、财务部门主要负责人等50余人参加会议。
在听取集团相关单位、职能部门汇报后，邓志强指出，要全面总结三季度经营成效，科学分析当前经济形势，深入查找存在的问题与短板，动员集团上下统一思想、认清形势、坚定信心、迎难而上，以决战决胜的姿态全力奋战四季度，圆满完成全年目标任务，为“十五五”高质量发展开好局、起好步奠定坚实基础。
一、客观全面研判形势，坚定发展的信心与决心。前三季度，集团经营总体稳中求进，亮点工作不断涌现，省运会、全球公共安全论坛等重大活动运输保障工作圆满完成，获得上级主管部门高度评价。全体干部职工要坚定发展信心，保持攻坚发力，为完成全年目标打下坚实基础。
二、正视差距与不足，强化目标任务的紧迫感。在肯定成绩的同时，要深刻认识当前存在的问题和挑战：发展不平衡问题突出、项目推进与产业持续承压，转型攻坚迫在眉睫。要提升精细化管控水平和风险防控，紧盯混改企业、工程建设两大重点领域风险，守住国有资产安全底线。
三、奋战60天，全面冲刺年度目标收官。四季度工作要坚持目标不变、任务不减、标准不降、劲头不松。围绕“确保完成全年目标任务”全力冲刺年度经济指标、推动项目达产达效、全面提升生产经营质效，以决战决胜的勇气和魄力奋战60天、冲刺年度目标。
四、强化担当作为，为冲刺收官提供坚强保障。要强化担当、夯实保障。各级领导班子要转变工作作风，引导干部“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”；抓实安全生产本质提升行动，压紧信访责任，落实“谁的孩子谁抱走”；同步启动2027年工作谋划，统筹抓好收官攻坚与来年谋篇布局，推动集团高质量发展。
会上，集团总经理尹文伟全面总结了前三季度经营发展情况，深入分析了当前存在的问题，并对第四季度生产经营工作作出具体部署。他强调，要紧盯全年目标补齐指标缺口、聚焦项目提速提效发挥投资拉动作用，深化产业提质升级以及筑牢风险防控底线。集团分管领导分别就相关单位、部门前三季度工作成效进行点评，指出存在问题并指出改进方向。