为学习借鉴兄弟城市公交修理板块先进经验，进一步完善公司薪酬体系、组织架构和内部管理制度，近日，公交集团权属汽服公司党支部书记、经理张雨培一行4人，先后赴徐州市金通汽车修理有限公司、宿迁市公交汽车维修有限公司、淮安市城市公共交通有限公司汽车修理分公司、盐城市公共交通集团有限公司汽车修理分公司开展交流学习。
在参观环节，交流学习小组深入维修车间，现场观摩生产组织、维修工艺流程及现场标准化管理等情况；在座谈交流中，围绕修理厂组织架构与岗位配置、维修人员薪酬结构、绩效考核与工时管理、配件进销存管控、车辆进厂维修及竣工交付流程等重点内容，与各单位负责人、一线技术骨干进行深入研讨。各方针对班组设置、有效工时核定、返修质量管控、员工激励机制建设等共性难点充分交换思路，汲取了一批务实管用、可复制借鉴的管理举措。
此次交流学习，为公交汽服公司科学制定薪酬方案、合理搭建修理厂组织架构、系统完善管理制度提供了有益参考。下一步，公司将结合调研成果和自身实际，加快转化落地，推动修理板块管理水平和经营质效持续提升。
