11月9日，交通集团召开重点工作推进会，交通集团党总支书记、董事长戴衡主持会议并讲话，领导班子成员、中层干部及主（副）管参加会议。
在认真听取汇报后，戴衡同志在总结讲话中指出，当前已进入年度收官的关键阶段，整体工作稳中有进，但部分业务板块对照既定目标仍有差距，全体干部职工要保持“争分夺秒”的紧迫感和“重任在肩”的使命感，全力以赴冲刺年度目标任务。
就抓好当前重点工作和谋划明年发展，戴衡同志提出四点要求。一是咬定目标不放松，各公司、各部门要压紧压实主体责任，全面启动年度复盘总结工作，逐项摸清进展情况，及时协调沟通解决难点堵点，同步细化完善工作举措，确保全年任务圆满完成。二是强化务实工作作风，作风问题始终关系事业成败，要强化责任担当，充分发挥主观能动性，面对矛盾和问题迎难而上、主动作为，杜绝推诿回避，以真抓实干的态度推动各项部署落地见效。三是讲究多元方式方法，要善于打破固化思维，灵活探索多元路径，同时牢固树立“回头看”意识，及时总结经验得失，学会举一反三，用复盘成果指导实践并提升经营质效。四是科学谋划明年工作，要坚持立足当下、放眼长远，将对企业发展有利、事关总体战略的事项提前纳入明年目标任务，在总结经验教训的基础上，综合研判明年发展形势，科学严谨制定目标计划，为推动交通集团高质量发展筑牢坚实基础。
会上，投资部、资产部、安全部开展了内部制度宣贯，对调整修订的相关管理办法进行解读说明，进一步明晰工作流程，推动经营管理更加制度化、规范化。下一步，交通集团将牢牢把握年末攻坚的重要窗口期，紧盯目标抓落实、凝心聚力提效能，奋力推动全年各项目标任务顺利完成，为明年开局起步蓄势赋能。
