近日，明茂汽车销售公司召开7月份月度工作例会，会议由总经理卢洋主持，各部门负责人参加会议。会上，各部门负责人依次汇报6月份工作情况及7月份工作计划。
总经理卢洋结合公司经营实际，就下一阶段重点工作提出五点工作要求，一是安全管理不松懈，综合办公室扎实推进展厅电路升级改造工作，全面完成灭火器等消防设施排查检修，全方位筑牢公司安全生产经营屏障；二是销售业务要发力，销售事业部需聚焦营收与利润目标，重点攻坚出口业务拓展工作，提升销售业绩；三是统筹推进展厅华为品牌入驻对接工作，保障品牌落地工作有序推进；四是服务质量要提升，售后部门要优化服务流程，增强客户满意度；五是财务管理要规范，财务部需做好税务申报、融资对接及审计配合工作，确保财务工作有序开展。
下一步，公司各部门将严格落实本次会议部署要求，紧盯目标、狠抓落实，查漏补缺、提质增效，以务实的作风、有力的举措推进各项工作落地见效，全力推动公司经营发展各项工作再上新台阶。
