7月31日，汽车公司召开二季度安委会会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，系统复盘二季度安全工作，精准研判当前风险挑战，全面部署夏季高温汛期及三季度安全生产重点任务。公司党委书记、董事长石庆勇出席会议并讲话，公司领导班子成员、各部门及各单位主要负责人、分管安全机务副经理参加会议。会议由公司总经理朱华丽主持。
会上，全体与会人员集中观看了安全生产警示教育专题片，定制事业部、翔安公司、灌云公司、东海公司、绿配公司、赣榆公司、金盛公交七家车属单位逐一汇报了二季度安全生产工作情况及三季度夏季高温汛期安全管理措施。安机部通报了二季度事故情况、违章情况及安全检查情况，并宣贯了公司新修订的《驾驶员管理办法》。公司副总经理张春军领学习近平总书记关于安全生产的重要论述，传达集团7月份安全例会精神，对下一阶段安全生产重点工作进行了周密部署安排。
朱华丽在全面复盘二季度工作的基础上，深入剖析三季度“高温、台风、暑期、汛期”叠加带来的严峻挑战，对下一阶段工作提出三点意见。一是认清形势，思想认识再提升。三季度是全年安全风险最高的时段，安全生产形势严峻，全公司上下必须高度警惕，坚决克服麻痹思想，以思想自觉引领行动自觉。二是聚焦重点，管理举措再强化。要加强车辆安全技术状况检查，增加老旧车辆检查频次，坚决杜绝车辆“带病”运行。要聚焦重点领域、重点项目、重点人员和重点环节，深入开展安全隐患排查治理，坚持“风险就是隐患、隐患就是事故”的理念，坚决消除各类不安全行为，确保安全生产。三是夯实基础，压实安全责任。严格落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须”原则，压紧压实全员安全责任，持续推进安全生产“六化”建设。
石庆勇对公司二季度安全生产工作所取得阶段性成效给予肯定，对三季度安全生产工作提出三点要求。一是进一步压实全员安全生产责任。将安全生产主体责任、领导责任及直接责任层层压实到“车头、人头、地头”，全面查摆管理短板与薄弱环节，优化安全举措，夯实安全基础。二是紧盯重要节点与重点领域风险。加强营运车辆、施工工地、场站租赁和网络数据安全，实施动态风险管控，确保重点领域全覆盖、无盲区。三是强化优良工作作风与管理实效。安全生产工作一切以效果为导向，始终以“实”字贯穿全过程，全体管理人员要下沉一线、靠前督导，把安全举措做深、做实、做细，以不折不扣的执行力保障公司安全生产形势持续稳定向好。