为进一步强化企业顶层战略布局，提升核心管理人员股权思维、资本运作与合规经营能力，明茂公司工会主席周辉和战略投资部部长卜倩倩参加了中税网举办的股权设计创新之道与实战方案落地沙盘特训营，通过聚焦股权架构优化、公司治理升级、地等核心课题，开展系统性、实战化深度学习。
股权架构是企业发展的顶层基石，是凝聚团队、整合资源、规避风险、助力长效经营的核心内核，更是企业扩张升级、稳健发展的核心竞争力。本次特训营紧扣企业经营发展实战痛点与真实需求，课程体系专业全面、贴合实操，深度覆盖股权架构优化、公司治理机制设计、经营合规与财税合规、人才激励体系构建四大核心板块，全方位拆解企业股权运营全流程重点、难点与风险点，精准破解企业股权布局混乱、人才留存乏力、合规管控薄弱、股东合力不足等经营难题。培训期间，公司参训人员全程专注投入、积极研讨，并结合公司现阶段经营发展、股权管理、人才建设、合规运营等实际情况，主动交流学习、深入思考复盘，针对性梳理企业股权运营潜在问题与优化方向，全面夯实股权管理专业能力与战略思维。
通过本次系统培训，公司参训人员进一步明晰了股权设计对企业战略落地、团队赋能、风险防控的核心价值，也掌握了股权优化、人才激励、合规经营、财富规划的实战方案。未来，战略投资部将以本次培训为契机，积极转化落地学习成果，将所学的股权设计方法、治理优化思路、合规管控体系融入企业日常经营管理，为企业长远高质量发展保驾护航。