7月28日，现代物流公司召开专题会议，传达落实经济分析会精神。会议全面复盘阶段性经营成效，深入剖析发展短板，安排部署下一阶段重点工作，动员全体员工加压奋进、攻坚克难，全力冲刺年度经营目标。
会议首先传达汽车公司相关工作要求，对现代物流公司顺利实现年度目标“双过半”的阶段性成果予以充分肯定。同时直面发展痛点，明确指出公司存在业务结构单一、市场攻坚力度不足、各项工作推进不均衡等突出问题。会议强调，后续要依托云上丝路平台，积极拓展陕煤等新增业务增长点，持续优化业务布局、补齐经营短板，严守安全生产底线，牢牢筑牢企业经营安全防线。
会议要求，全体员工切实转变工作作风，摒弃“重解释、轻解决”的惰性思维，运用清单化、闭环式管理推进各项重点工作，坚决杜绝慢作为、不作为现象。
下一步，现代物流公司将严格恪守管理规范，统筹推进工程建设与经营发展，抓实重点任务，刚性落实考核机制，持续扩大供应链、运输业务规模，奋力推动企业高质量发展。
